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Descripcion del proyecto Resultados
-Racionalización fases producción y disminución del tiempo de ciclo de producción de una empresa carrocera -Flexibilidad en la producción de 1 a 2 autocares por semana, en función de la demanda
-Incremento facturación sin aumentar la estructura, eliminando cuellos de botella y racionalizando el proceso de producción.      Ver detalle -Media de aumento facturación mensual: 18%
-Colaboración en la mejora del proceso productivo y organizativo de una planta industrial -Mejora de un 8% en el ratio de productividad
-Optimización del Proceso de Gestión de la Innovación multinacional catalana industrial fabricante bienes de equipo

-Desarrollo Pipeline innovación y fijación criterios de priorización
-Mejora marca personal Jefes de Proyecto Desarrollo

-Colaboración en el proyecto de traslado de células productivas -Consecución con éxito de todos los indicadores previstos